Den Wandel vorantreiben: Wie Führung und Kultur den Aftermarket verändern - TecTalk mit Andreas Habeck von Egon Zehnder

Führung und Kultur sind die treibenden Kräfte hinter Innovation und Erfolg auf dem sich ständig weiterentwickelnden Automotive Aftermarket. In Episode 6 von TecTalk geht Andreas Habeck von Egon Zehnder der Frage nach, wie Führungskräfte den Wandel inspirieren, die Anpassungsfähigkeit fördern und eine wirkungsvolle Kultur schaffen können, die ihr Unternehmen für langfristiges Wachstum positioniert.

Andreas betont, wie wichtig es ist, mit gutem Beispiel voranzugehen, und erklärt, dass Führungskräfte, die die Verhaltensweisen vorleben, die sie in ihren Teams sehen wollen, eine Kultur schaffen können, in der Zusammenarbeit und Wachstum gedeihen. "Wenn Sie als Führungskraft Ihr Verhalten ändern, wird Ihr Team das Verhalten ändern", sagt er.

Die wichtigsten Erkenntnisse aus der Episode

Den Wandel durch Führung vorantreiben

Bei echter Führung geht es nicht nur darum, Anweisungen zu geben, sondern auch darum, die Werte und Verhaltensweisen zu verkörpern, die Sie in Ihrem Team sehen möchten. Andreas erklärt, wie Führungskräfte, die umsetzbare Schritte unternehmen - Feedback annehmen, die Zusammenarbeit fördern und Innovationen vorantreiben - den Standard für ihre Teams setzen und einen Welleneffekt positiver Veränderungen erzeugen. Dieser Ansatz ist unerlässlich, um Herausforderungen wie die digitale Transformation, den zunehmenden Wettbewerb und den Talentmangel zu meistern.

Die Macht der Kultur

Kultur ist nicht nur eine Reihe von Werten, die an die Wand geschrieben sind - sie ist die Art und Weise, wie Dinge jeden Tag getan werden. Andreas erörtert, wie Führung die Kultur beeinflusst und wie Unternehmen ein Umfeld schaffen können, das Eigenverantwortung, Innovation und Anpassungsfähigkeit fördert.

Anwerbung von Spitzentalenten

In einem umkämpften Talentmarkt betont Andreas, dass es nicht ausreicht, wettbewerbsfähige Gehälter anzubieten. Unternehmen müssen einen Zweck, sinnvolle Möglichkeiten und eine Arbeitsplatzkultur bieten, die zuhört und sich an unterschiedliche Perspektiven anpasst. Er weist darauf hin, dass der Aftermarket mit seinen einzigartigen Möglichkeiten, etwas zu bewirken, besonders gut positioniert ist, um Top-Talente anzuziehen - allerdings nur, wenn Unternehmen diesen Wert effektiv kommunizieren und ein Umfeld schaffen, in dem sich Mitarbeiter entfalten können.

Die einzigartigen Stärken des Aftermarkets

Der Kfz-Ersatzteilmarkt bietet Fachleuten die Möglichkeit, in einer zielgerichteten und globalen Branche einen wichtigen Beitrag zu leisten. Andreas unterstreicht seine Rentabilität und die bedeutende Rolle, die er dabei spielt, die Mobilität auf nachhaltige Weise am Leben zu erhalten. Er betont, dass der Aftermarket durch seine kollaborative und innovative Natur ein einzigartiges und lohnendes Feld für Wachstum und Karriereentwicklung ist.

In der heutigen Welt geht es bei der Führung nicht mehr nur darum, Entscheidungen zu treffen - es geht darum, Teams zu inspirieren und den Wandel von innen heraus voranzutreiben. Andreas Habeck gibt praktische Einblicke und Beispiele aus der Praxis, wie Führungskräfte ihre Teams befähigen, vielfältige Talente anziehen und eine Kultur schaffen können, die langfristigen Erfolg fördert.

Nehmen Sie an dieser ausführlichen Diskussion darüber teil, wie Führung und Kultur die Zukunft des Ersatzteilmarktes neu definieren können.

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