Donner pour gagner : Journée internationale de la femme 2026
)
Quand nous donnons, nous gagnons. Le thème de la Journée internationale de la femme de cette année, « Donner pour gagner », souligne que partager des connaissances, du temps et du soutien n'est pas un coût, mais un investissement qui revient multiplié.
Pourquoi nous soutenons la Journée internationale de la femme
Comme beaucoup d'industries techniques, l'automobile a traditionnellement été dominée par les hommes. Si les progrès se poursuivent, les femmes restent sous-représentées dans les rôles d'ingénierie, de données et de leadership dans l'ensemble du secteur. Chez TecAlliance, nous nous engageons à changer cela.
La Journée internationale de la femme est un moment pour réfléchir et se réengager. Nous croyons que la diversité renforce la qualité de notre travail, et l'inclusion n'est pas un programme, c'est notre façon de fonctionner.
Comment nous avons donné vie à Donner pour gagner cette année
Cette année, nous nous sommes concentrés sur le "donner" de manière pratique en invitant des collègues de toute l'organisation à partager un conseil, une habitude ou une perspective qui fait une réelle différence dans leur travail.
La curiosité reste utile quand elle devient réutilisable
Sabine Seide a partagé comment elle reste curieuse et garde ses compétences aiguisées lorsque la technologie évolue rapidement. Son approche : construire des connaissances réutilisables en transformant chaque nouvel outil en un guide de référence pour plus tard.
Sabine Seide
Partner Manager
)
Quand les plans échouent, l'apprentissage fonctionne mieux en sport d'équipe
David Williams s'est concentré sur ce qui se passe quand les choses ne se déroulent pas comme prévu et comment les équipes peuvent apprendre de l'inattendu. Son constat : l'échec fonctionne mieux comme une expérience partagée, pas privée.
David Williams
Executive Vice President AMA
)
La visibilité est une responsabilité de leadership, pas un avantage accessoire
Annette Bardakjian et Anne Katrin König ont toutes deux abordé le même risque dans le travail moderne : des contributions importantes qui passent inaperçues. Leur point de vue : la visibilité n'est pas de l'autopromotion. C'est s'assurer que les bonnes personnes connaissent le bon travail.
Cela s'est traduit par deux habitudes complémentaires : Annette s'assure que la reconnaissance arrive au bon moment en revenant mentionner la personne derrière l'idée. Anne Katrin s'est concentrée sur la documentation des contributions dans des formats visibles et partagés afin qu'elles aient un enregistrement durable.
Annette Bardakjian
Marketing Manager
)
Anne Katrin König
Quality Assurance Engineer
)
Partagez ce qui facilite le travail
Tobias Roth a partagé des conseils qu'il transmet aux nouveaux arrivants, avec un message qui se connecte directement au partage : ne pas attendre d'être sollicité avant de transmettre quelque chose d'utile. Si vous voyez un raccourci, un outil ou une méthode qui fait gagner du temps, partagez-le.
Tobias Roth
Vice President Digitalization Tools
)
Protéger la concentration et le repos grâce à une communication claire
Christina Meier a décrit comment respecter le temps et l'énergie des uns et des autres commence par partager des informations pertinentes de manière proactive. Son habitude : envoyer un bref message en fin de journée si une tâche déborde sur le lendemain, afin que les collègues ne commencent pas le lendemain matin à se demander où en est la situation.
Christina Meier
Commercial Business Owner Partner Management TecCom EMEA
)
Pilar Poggio Duque a ajouté une perspective de leadership connectée : quand les choses se compliquent, les simplifier en revenant aux premiers principes. Son approche du bon leadership : éliminer la complexité et aider son équipe à voir clairement.
Pilar Poggio Duque
Managing Director Business Spain
)
Ce que nous pouvons faire ensuite
Donner pour gagner n'est pas seulement un thème d'une journée. C'est un état d'esprit que nous pouvons pratiquer à travers de petites actions constantes. Chaque conseil partagé, chaque compétence transmise et chaque collègue soutenu contribue à une culture où la connaissance circule librement et les gens grandissent ensemble.
Merci à tous ceux qui ont contribué de leur voix cette semaine et ont aidé à transformer le thème en inspiration pratique.
Si vous souhaitez faire partie d'une équipe qui valorise la croissance, l'inclusion et la collaboration, explorez notrepage carrières.