Wielopokoleniowe zespoły i sukces?

Jesteśmy średniej wielkości firmą charakteryzującą się wielonarodową kadrą. Zatrudniamy ludzi z czterech pokoleń, ze starszymi i nowszymi pokoleniami. Zachęcamy do dialogu i współpracy; wierzymy, że oprócz różnorodności płci i pochodzenia etnicznego, różnorodność wiekowa jest krytyczna dla naszego sukcesu.

Jesteśmy dumni z naszych zaangażowanych i zmotywowanych pracowników. To oni są siłą napędową cyfryzacji całego niezależnego rynku części zamiennych (IAM). Z powodzeniem współpracują na całym świecie w wielonarodowych zespołach.

Jak inne firmy, nasza czteropokoleniowa kadra stwarza specjalne wyzwania w optymalizacji współpracy. Co odróżnia starszych od młodszych? Co ich napędza w pracy i w życiu prywatnym? Czego starsi mogą się nauczyć od młodszych i odwrotnie?

Trochę historii

Po pierwsze. Nasza organizacja ma przedstawicielstwa czterech pokoleń, ze średnią wieku 41 lat globalnie. Dlatego dalej skupiamy się na starszych i młodszych. Przez starszych rozumiemy baby boomersów urodzonych w latach 1946–1964.

Ci w Niemczech, którzy przeżyli II wojnę światową, znacząco przyczynili się do odbudowy gospodarczej. Często charakteryzują się jako bardzo zorientowani zawodowo, czasami kosztem życia osobistego. Tym wyróżniają się od młodszych pokoleń.

Milenialsi dorastali w czasach globalizacji z internetem i komputerami. Znają cyfryzację. Zazwyczaj są połączeni z innymi zarówno osobiście, jak i cyfrowo. To pokolenie chce, by ich praca miała znaczenie i przyczyniała się do większego celu.

Prowadzenie wielopokoleniowych zespołów

Wielopokoleniowe zespoły mogą być zarówno przeszkodą, jak i gwarancją sukcesu, w zależności od tego, jak są zarządzane. Gdy ludzie różnych wieków pracują razem, wnoszą różnorodne perspektywy i umiejętności, co może prowadzić do innowacji.

Refleksje z zespołu TecAlliance

„Mam zespół zróżnicowany wiekowo. Na niedawnych wewnętrznych warsztatach mieliśmy okazję zastanowić się nad tym, co każdy z nas ma do zaoferowania innym w zespole” – wyjaśnia Pia Harbo, Commercial Business Owner (BeNeLux, Nordics & Baltic).

To mieszanka pokoleń tworzy synergie. Kiedy mówimy o różnorodności, nie mamy na myśli tylko płci i pochodzenia etnicznego, ale także różnorodność wiekową.

„Mam zespół zróżnicowany wiekowo. Na niedawnych wewnętrznych warsztatach mieliśmy okazję zastanowić się nad tym, co każdy z nas ma do zaoferowania innym w zespole” – wyjaśnia Pia Harbo, Commercial Business Owner (BeNeLux, Nordics & Baltic).

To mieszanka pokoleń tworzy synergie. Kiedy mówimy o różnorodności, nie mamy na myśli tylko płci i pochodzenia etnicznego, ale także różnorodność wiekową.

Pia Harbo, CBO

W TecAlliance każdy jest mile widziany. Ważne jest dla nas dobre współdziałanie w wielonarodowych i zróżnicowanych wiekowo zespołach na całym świecie. Mamy swobodę pracy kreatywnej, samoodpowiedzialnej, zorientowanej na wyniki i klienta.

Uczenie się od siebie, aby rosnąć razem

Nasze doświadczenie pokazuje, że owocna współpraca między pokoleniami zachodzi, gdy uczą się od siebie i łączą swoje mocne strony. Baby boomersi często mają lata doświadczenia zawodowego i mogą zapewnić mentoring oraz głęboką wiedzę.

Młodsi pracownicy z kolei mogą błyszczeć świeżymi pomysłami i nowymi technologiami, które pomagają firmie stać się bardziej innowacyjną. Często wnoszą nowe perspektywy i inne podejście do problemów, które mogą posuwać sprawy do przodu.

Ważne jest, by oba pokolenia rozpoznawały szacunek i uznanie wobec siebie, a liderzy zachęcali i wspierali dialog i współpracę. Poprzez szkolenia i warsztaty oba pokolenia mogą się więcej nauczyć.

Udaną współpracę można uzupełnić elastycznymi modelami pracy, w których starsi i młodsi pracownicy pracują w niepełnym wymiarze godzin i być może z domu. W ten sposób każdy może wnosić swoje mocne strony do wyników firmy.

Każde pokolenie ma własne spojrzenie na pracę. Owocna interakcja koniecznie wymaga, by pokolenia były gotowe komunikować się ze sobą i rozwijać zrozumienie wobec siebie.

Promujemy kulturę korporacyjną pełną uznania, pracujemy odpowiedzialnie i traktujemy się nawzajem z szacunkiem. Niezależna praca i kompetentne wsparcie dynamicznych, zróżnicowanych wiekowo zespołów idą u nas w parze.

Mobilna lub hybrydowa praca, praca w home office, w trasie lub na miejscu są częścią naszego codziennego życia zawodowego. W ten sposób każde pokolenie może indywidualnie balansować pracę i życie prywatne.

Jesteśmy przekonani, że różnorodność wiekowa inspiruje współpracę naszych międzynarodowych zespołów na całym świecie. Wierzymy w różnorodne i inkluzywne środowisko pracy oraz w zapewnianie naszym pracownikom sprawiedliwych i równych szans.

Czujesz, że to pasuje do nas? Wtedy skorzystaj z okazji do sukcesu i użyj naszej funkcji „Connect”, która dopasowuje powiadomienia do twoich celów kariery.

Połącz się teraz z nami, a zostaniesz natychmiast powiadomiony, gdy pojawi się coś, co pasuje do twoich pożądanych celów, lokalizacji itp.